La valutazione e riduzione dei costi industriali è un tema di importanza strategica per tutte le aziende, in generale affrontato con precisione solo nelle fasi di messa in produzione, quando invece è fondamentale analizzare i costi già durante le fasi di progettazione (quando circa l’80% dei costi industriali viene di fatto già stabilito). Diviene quindi fondamentale adottare metodi di progettazione e strumenti dell’ingegneria idonei a stimare con precisione i costi industriali ed ottimizzarli sin dalle fasi iniziali del progetto.

Le metodologie Design for Manufacturing and Assembly (DFMA) di progettazione di componenti e sistemi in funzione dei processi di lavorazione e mirata alla semplificazione dei processi di assemblaggio e l’approccio Design To Cost (DTC) si basano sull’analisi dettagliata dei processi di produzione e consentono di prevedere l’impatto delle scelte progettuali sul costo di prodotto, al fine di identificare soluzioni dal minor costo di produzione che comunque garantiscano le prestazioni e i requisiti progettuali richiesti.

Il corso approfondisce queste tematiche ed offre una panoramica sugli strumenti da utilizzare per introdurre tali concetti all’interno delle imprese per una completa e consapevole gestione dei costi aziendali.
Il corso, articolato in 2 giornate svolte in presenza, alterna ad una trattazione teorica l’analisi di casi studio industriali. In particolare, l’ultima lezione prevede una esercitazione di gruppo su un progetto specifico di riduzione costi attraverso l’adozione degli strumenti di DFMA e DTC illustrati nelle lezioni precedenti.